华南光电紧

“拓市场、 核心、促改革、

夯基础、强 建、惠民生”

六大重点工

凝心聚力, 抓实干

志在打赢“ 日攻坚战”


以市场开拓 引领

根据年度重 市场工作计划、一季度工作完成情况,列出二季度 作计划及解决措施

更加精细精准开 目标市场,对现有市 进行深耕,拓展合作宽度与深度。

借助第二届 一带一路”高峰论坛持续发酵的有利机遇,拓展“一带 路”沿线国家业务

以核心培育 基石

抓住市场竞 带来的压力和混改工作带来的机遇与挑战,做好业务开 与产品研发工作

系统推进核 能力建设,尤其是加 安防产品升级、产业链延伸和国际化经营步伐,提升产品竞争力,着力打造华南品牌。

以改革创新 动力

围绕公司确 的改革举措,分阶段、分 点制定推进计划和网络图,做到时间 任务、责任、措施、考核落实落地,确保各项改革举措落地生根、见到实效。

以夯实基础 抓手

重点抓好 班组管理、 益管理。

持续推进 装备质量提 工程和“精品工程”活动。

强化全面预算管 ,切实将推动制造降本和费用控制引向深入。

全面开展 “打开每扇 ,清理每件物”专项活动,进一步提高物资效益。

建立微型消防站 加强安全管理。

以党的建设 保障

紧紧围绕企 生产经营中心,唱响发展主 律

围绕“安全、质 、保密、维稳和廉洁”五条红线, 过“签订承诺书、互保协议、主题研讨、微信答题竞赛、隐患排查”等方式深化党员身边“三无”活动。

组成党风廉 建设和反腐败协调小组,建立责任落 、检查督导、闭环管理三项机制,形成企业 大监督”工作格局

以惠及民生 根本

以“当好主 翁、建功新华南”为主题,深入开展各 竞赛活动

启动全员读 活动,进一步提 员工素质。

定期开展职 代表培训,深化民主 理,构建和谐劳动关系。

鼓励员工通 “金点子”形式参与到项目节创,定期组织 金点子”评选。

发挥“工匠 作用,开展大讲堂 动



2019年05月10日

常德市委常 、常德军分区司令员李辉忠一行来公司调研
公司顺利通 “两证合一”第2次监督和标 转换现场审查

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【打赢百日 坚战】华南光电:勇闯“六道关” 剑指“双过 ”

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